卫星石化始终坚持“安全比利润更重要、把环保当成产品来做”的安全环保理念，坚持安全环保是企业发展的生命线，牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命。公司HSE管理主要围绕绩效、体系、技术、人才、监管和文化六个部分。
一、稳健卓越的HSE绩效
• 持续保持“零重大伤害、零重大事故、零重大污染”的HSE绩效
• 得到政府、行业协会、股东等社会各界的广泛认可
• 二级安全生产标准化企业
二、科学系统的HSE体系
• 体系化管理保障卓越绩效的达成
• 承诺满足并高于法规标准
• 借鉴融合HSE标杆企业最佳实践，不“照搬”
• 坚持走适合卫星发展的HSE体系建设之路
• 关注过程、重视结果
三、成熟领先的HSE技术
• 执行严格的工艺安全管理，提高生产装置本质安全
• 全员参与行为安全观察活动，保证人员作业安全
• 采用工程技术措施，提高物流装卸安全
• 风险管理路线：“隐患排查、危害识别、风险评价、事故预防”
• 加强未遂事故和较小事故管理，强化事故调查根本原因分析
• 严格审计项目安全
• 持续提升大修作业安全
• 推行“三治四化，四个一律”战略
• 智慧化工厂建设，HSE信息化管理
• 加强应急准备和应急响应管理
四、优秀专业的HSE人才
• 加大力度引入高层次HSE专业人才
• 注重HSE人才培养和职业发展
• 积极参与HSE对外交流，全方位提升HSE人员专业水平
五、严格健全的HSE监管
• 设立安全生产委员会
• 落实全员安全生产责任制
• 深化多维度安全网格化管理
• 强化属地监管职责
• 完善HSE团队组织结构，细化职能分工
• 建立HSE监管双线管理模式
• 严格奖惩机制
六、知行合一的HSE文化
• 发展绝不以牺牲安全、环保和员工健康为代价
• 任何时候都绝不妥协的HSE文化
• 领导带头实践，全员共同参与
• 全员学习安全文化手册，“内化于心，外化于行”
• 策划开展各类HSE活动，持续改进HSE文化